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„ ‚Diver­se Mitarbeiter*innen gewin­nen, ist eine Sache. Sie zu hal­ten eine ganz ande­re.‘

Die­ses Zitat eines Aus­zu­bil­den­den bringt die Her­aus­for­de­run­gen auf den Punkt, die Biblio­the­ken meis­tern möch­ten und müs­sen. Eine diver­se und noch diver­ser wer­den­de Stadt­ge­sell­schaft soll­te sich auch unter den Mit­ar­bei­ten­den wider­spie­geln – nur so kann den Bedürf­nis­sen aller Men­schen ent­spro­chen wer­den. Aber wie kann dies geschafft wer­den? Ist es nicht womög­lich zu viel ver­langt, noch auf Diver­si­tät zu ach­ten, wenn der Fach­kräf­te­man­gel allein schon schwie­rig zu bewäl­ti­gen ist? Und wenn dann neue und diver­se­re Mit­ar­bei­ten­de gewon­nen wer­den – wie kön­nen die­se nicht nur gehal­ten, son­dern auch ent­spre­chend ihren Stär­ken so ein­ge­setzt wer­den, dass die Biblio­thek einen Mehr­ge­winn dar­aus zieht?